Veränderung braucht starke Begleitung
Lerne die wichtigsten Prinzipien der Leadership Entwicklung und deine Begleitung kennen
Ermutigung
Wir schaffen einen sicheren Raum, der es zulässt, mutig zu sein, sich auszuprobieren, zu wachsen und wichtige Erfahrungen für einen selbstbewussten Führungsalltag mitzunehmen. Diese Erfahrung macht es Führungskräften leichter, ihre Mitarbeitenden wiederum zu ermutigen, angesichts von Herausforderungen zu wachsen.
Praxisorientierung
Wir arbeiten in allen Einheiten sehr nah an den Praxisfragen der Teilnehmenden und erarbeiten Ansätze, die sich in unserer eigenen Führungspraxis und in der Begleitung von Führungskräften als
hilfreich erwiesen haben. Effektive, praxistaugliche Methoden haben
Vorrang vor theoretischen Modellen.
Perspektive gewinnen
Vielfalt
Jeder Mensch konstruiert sich „Wie die Welt eigentlich wirklich ist“ basierend auf seinen Erfahrungen und Prägungen. Gemeinsam schauen wir, welche Glaubenssätze den Teilnehmenden in der Führungspraxis möglicherweise im Wege stehen und welche förderlich sind. Außerdem erkunden wir neue Perspektiven, die für das eigene Erleben und Wirken als Führungskraft hilfreich sind.
Je nachdem, welche Verhaltenspräferenzen und Talente eine Führungskraft hat, ist für sie ein ganz anderer Führungsstil authentisch und gewinnbringend als für eine andere
Führungskraft. Wir sehen jeden einzelnen Teilnehmenden
als Individuum und erarbeiten insbesondere in den
Einzelcoachings Lösungen, die angesichts individueller Besonderheiten funktionieren und authentisch sind.
Carolin Vogt
Menschliche Entwicklung ist meine Leidenschaft. Aus meiner persönlichen Erfahrung weiß ich, dass tiefgreifende Transformation viel leichter mit einer passenden Begleitung gelingt.
TOP Qualifikationen
- B.Sc. Psychologie (Ruprecht Karls Universität, Heidelberg)
- M.A. Coaching & Systementwicklung (MSH, Hamburg)
- Systemische Beratung (isb, Wiesloch)
- Strategieentwicklung (osb, Wien)
- Moderation (plan a consulting, Hamburg)
- Projektmanagement (ibo Software GmbH, Wettenberg)
Erfahrung
- Leadership Trainerin (insb. zu Change Management und ermutigender Führung)
- Lehrbeauftragte für interkulturelle Psychologie, Change Management und Gesprächskompetenz
- Change Managerin
- Projektleiterin gesamtorganisationaler Leitbildprozess
- Abteilungsleiterin für Transformationsmanagement
- Coach für selbstbestimmte und balancierte Lebensgestaltung
Manuel Löffler
Keine Zeit, Ressourcen und Potenziale verschwenden. Mit diesem Motto, systemischem Coaching und Embodiment bringe ich Teams und Führungskräfte auf das nächste Level.
TOP Qualifikationen
- Systemische Organisationsentwicklung (Universität Siegen)
- Kollektive Führung Academy, Teilgeber (Leadership³)
- Weiterbildung zum Gesundheitsmanager (BGHW PS64 )
Erfahrung
- Design Thinking und Learning Specialist
- Bewerbungsberater
- Projektmanager
- Referent für Organisationale Gesundheit (BGM)
- Führungskräfteentwicklung (Gesund Führen)
Die Leadership Werkstatt in Hannover.
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